Sba Business Plan Outline
sba business plan outline
Rédaction de votre plan de travail
Beaucoup de femmes sont si confus par les mots – "Business Plan". Qu'est-ce que c'est? Qui Je vous montre? Ai-je vraiment besoin de cela? Qu'est-ce qui se passe vraiment à faire pour moi?
Un business plan est un plan écrit pour votre entreprise. Il décrit un résumé ce que votre entreprise est sur le point et les objectifs. Il décrit également comment son travail de l'entreprise. Le plan d'affaires à long terme »a été développé par les banquiers Je voulais un rapport détaillé de la façon dont une société se traduirait par des avantages avant de prendre une décision sur le prêt d'argent. Aujourd'hui, personne ne Business Banker même demander un prêt à l'entreprise sans plan d'affaires.
En bref, la réponse est oui, vous avez vraiment besoin d'un plan d'affaires si vous voulez vraiment de construire une base solide dans votre entreprise à la maison.
Je suppose que la raison pour laquelle de nombreuses femmes tergiverser en faisant un plan d'affaires c'est parce qu'ils pensent qu'ils doivent atteindre certaines des figures imaginaires et des statistiques sur votre entreprise qui est bien sûr très traumatisante pour tout le monde. Ce type de régime est connu comme un plan d'affaires exécutif. Ce plan montre les banques, l'ASB et d'autres prêteurs que vous pouvez demander un prêt important. Habituellement, ce genre de plan d'affaires doivent présenter une projection de 3-5 ans, la quantité d'argent que votre entreprise pourrait faire s'il doit donner une somme d'argent. Bien que vous aurez besoin de ce type de régime d'affaires si vous voulez étendre leurs activités, le plus important pour vous de savoir où vous serez dans le prochain 3,6,9 et 12 mois.
Un de la meilleure forme de plans entreprise à commencer par «Business Plan». Ce plan répond à la 5 "W" – Qui, Quoi, Où, quand et pourquoi.
Il n'y a pas longtemps avant nécessite un travail de plans d'affaires devrait être. N'oubliez pas que vous n'êtes pas d'impressionner par écrit, vous écrivez à l'adresse questions importantes de la création de votre entreprise. Ce plan est uniquement pour votre fins de planification et peut être étendu ultérieurement dans un plan directeur global.
La suite régime aidera dans le processus de sa pensée et la rédaction de votre plan d'affaires,.
1. Énoncé de mission – Quel est le but de votre entreprise. Qu'est-ce qu'ils servent.
2. Objectif – Quel sera le résultat de votre entreprise à la suite de sa mission. (Par exemple: les entreprises brute de plus de $ KG 50000 est la première année avec une marge d'erreur de 5% sur vos documents).
3. Gestion – Qui va diriger l'entreprise et quelles sont les exigences d'une personne. Quelles sont les compétences ou les ressources supplémentaires sont nécessaires? Quels sont les noms des autres personnes qui pourraient être en mesure de servir de mentors ou d'aider à la préparation de ses entreprise pour réussir?
4. Service / produit – Quels produits ou services offerts? Comment vont-ils être produits. Si vous vendez un produit, la quantité de produit dont vous avez besoin en stock? Le capital initial nécessaire pour acheter le produit? Si non, comment allez-vous lever des capitaux?
5. Clients – Qui sont vos clients? Quelle région êtes-vous? Il s'agit d'un service ou un produit que vous souhaitez acheter? Faites un profil typique d'un client régulier.
6. Concurrence – Qui sont vos concurrents? Où êtes-vous situés? Quels sont vos tarifs? Quels services ou produits qu'ils vendent? Comment pourriez-vous faire mieux?
7. Marketing – Comment allez-vous promouvoir votre entreprise? Combien d'argent est nécessaire pour obtenir votre entreprise? Quelle est votre concurrence la commercialisation de votre entreprise? cartes d'affaires Besoin d', brochures, articles de papeterie, brochures, etc?
8. Installation de Microsoft Office – Qu'est-ce sont dans leur bureau chaque jour les procédures, ce que vous faites chaque jour qui se traduira par la vente de votre produit ou service? Quel est le système de comptabilité utilisé et combien de fois vous entrez vos informations dans le système? Avez-vous besoin d'un comptable? Quels sont les matériaux nécessaires? Quel type de besoins en ameublement? Quoi équipement de bureau est-elle nécessaire? Où votre bureau?
9. Finances – Combien avez-vous besoin pour la suite?
Votre revenu $
Publicité $ / Promotion
Frais bancaires $
business insurance $
Lease Business $ / Location
Internet $ (y compris le site Web hébergement, etc)
$ Fournitures
Expédition $
$ Impression
$ Téléphone
$ Carrière
$ Utilitaires
Marketing $ / Publicité
$ Team
$ Meubles
10. Réseautage – Qui a besoin de connaître votre nouvelle entreprise et pourquoi? Quels contacts avez-vous besoin ont? Pourquoi avez-vous besoin de savoir? Que peut vous aider?
Contact
Mettre en place un système de gestion d'un bon contact pour vous-même. Aujourd'hui, le maintien d'une liste de contacts sur le papier n'est pas efficace. Un logiciel de gestion des contacts, il sera nécessaire. Si vous utilisez actuellement le logiciel Microsoft Office, vous devez avoir MS Outlook est installé et servira bien. D'autres logiciels populaires de gestion des contacts sont la Loi et Goldmine. Peu importe quel système vous contact qui doit être prêt de mettre à jour votre système au moins deux fois par semaine.
Évaluer la manière de gérer le système de contact. Assurez-vous de ce calendrier sur votre calendrier ou Palm.
Mettre en place un bon système de gestion de contacts pour vous-même. Aujourd'hui, le maintien d'une liste de contacts sur le papier n'est pas efficace. Un logiciel de gestion de contacts ou être nécessaire. Si vous utilisez actuellement le logiciel Microsoft Office, vous devez avoir MS Outlook et servira bien. D'autres logiciels populaires de gestion des contacts sont la Loi et Goldmine. Quelle que soit contacter le système que vous devez être prêt à mettre à jour votre système au moins deux fois par semaine. Évaluer la manière de gérer le système de contact. S'assurer préparer dans votre calendrier ou Palm.
11. Ventes Le nombre de clients pour des services ou produits que vous vendez donnera la véritable image de l'existence ou pas de succès avec votre entreprise. Mais d'abord, vous devez avoir un objectif de ventes de parvenir à un succès mesurable. Commencez par déterminer où vous voulez être dans le chiffre d'affaires au cours des 3 premiers mois 6 mois, 9 mois ou un an. De cette façon, vous serez en mesure de réévaluer votre plan d'affaires tous les trois mois et de déterminer si vous avez besoin pour améliorer la commercialisation, etc
12. Partir de la date – de fixer une date de départ pour quand vous voulez démarrer leur entreprise ou à créer des activités de travail de ce plan. Assurez-vous que vous avez imprimé les documents disponibles pour tous les services ou produits offerts. En outre évaluer et de suivre avec vous le même jour pour le premier mois afin de s'assurer qu'ils suivent leur propre plan. Après 30 jours, suivi sur une base hebdomadaire, puis tous les mois par la suite.
13. Rappelez-vous, aucun plan ne fonctionnera que si vous êtes prêt de la mettre en action!
A propos de l'auteur:
Trina Newby est un consultant en affaires, PDG et fondateur de la femme propos Biz, une organisation qui fournit les ressources des petites entreprises, des outils et des possibilités de réseautage pour les femmes.
About the Author
Trina Newby is President and Founder of Women About Biz, a powerful and effective membership-based network for Businesswomen. Let us show you how to grow your business.
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